FORMATION_ ANALYSE FINANCIERE, STRATEGIE ET MANAGEMENT DES RISQUES

LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Appréhender le positionnement de la gestion des risques dans la gouvernance des organisations
• Définir le concept de risques et mise en contexte
• Appréhender les synergies entre la stratégie de l’entreprise, la définition de ses objectifs principaux, la mise en œuvre d’une politique de contrôle interne et de gestion des risques
• Présenter les parties prenantes et les composantes du contrôle interne et du management des risques

CIBLES

·        Comptable

·        Gestionnaire de projet ou programme

·        Gestionnaire d’entreprise

·        Analyste financier Responsable financier

·        Gestionnaire de risque …

PROGRAMME

PARTIE 1

Comprendre l’entreprise

·         La notion de risque d’entreprise

·         Le lien avec les formes juridiques de l’entreprise

·         Un historique du capitalisme au travers de la notion de risque

·         Lien avec la formalisation microéconomique de l’entreprise

Évaluer un projet d’entreprise

·         Rappel des bases de l’analyse financière et du calcul actuarial sur la valeur des titres financiers

·         Projet d’entreprise et financement de projets

Comment l’entreprise se finance-t-elle ?

·         Comment bien gérer la liquidité de son bilan

·         Le risque de crédit : la faillite ou le défaut de l’entreprise

·         Y a-t-il une bonne combinaison dette / fonds propres dans le bilan ?

L’entreprise et les marchés financiers : évaluer l’entreprise

·         Valorisation par le bilan, valorisation par le marché.

·         Une intuition sur le coût du capital

·         L’évaluation des titres de fonds propres

·         Problématique de l’évaluation de l’entreprise : les différents modèles

·         La pratique de l’évaluation d’entreprise

PARTIE 2

Approche générale

• Définition et contexte de l'Entreprise Risk Management 
• Principes méthodologiques généraux
• Les principales étapes de la gestion des risques
• Enjeux et moyens du renforcement du dispositif de contrôle interne en lien avec la maîtrise et la gestion globale des risques 

Le diagnostic des vulnérabilités

• Les méthodes et leurs outils (cartographie/ centres de risques/ approche processus…)
• La mesure et l’évaluation des risques

Les instruments de réduction et de traitement des risques

• La prévention et la protection
• Le financement des risques
• Comment mettre en œuvre une politique de gestion des risques, retours d'expériences

Elaboration de plans et mise en œuvre d’une politique de gestion des risques

• Exemples d’ingénierie et montage
• Les facteurs clés du succès
• Principes généraux sur les référentiels
• Nécessaires interactions entre contrôle interne, gestion des risques et audit interne 

Modalités

Inscription : 10 000f

Frais de formation : 170 000f pour les particuliers

                                    250  000f pour les entreprises

Durée de la formation : 2 mois

Jour de formation : SAMEDI

Horaire : 14H-18H

Date de début de formation : 04 JUIN 2022

Fin des inscriptions : 01 JUIN 2022

La formation est sanctionnée par une attestation

Adresse : 88 Rue Doufelgou, tokoin solidarité,

Appel : 93 49 86 60 – 93 23 30 01

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