FORMATION_ ANALYSE FINANCIERE, STRATEGIE ET MANAGEMENT DES RISQUES
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION Appréhender le positionnement de la gestion des risques dans la gouvernance des organisations Définir le concept de risques et mise en contexte Appréhender les synergies entre la stratégie de l’entreprise, la définition de ses objectifs principaux, la mise en œuvre d’une politique de contrôle interne et de gestion des risques Présenter les parties prenantes et les composantes du contrôle interne et du management des risques
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Appréhender le positionnement de la gestion des risques dans la gouvernance des organisations
- Définir le concept de risques et mise en contexte
- Appréhender les synergies entre la stratégie de l’entreprise, la définition de ses objectifs principaux, la mise en œuvre d’une politique de contrôle interne et de gestion des risques
- Présenter les parties prenantes et les composantes du contrôle interne et du management des risques
CIBLES
· Comptable
· Gestionnaire de projet ou programme
· Gestionnaire d’entreprise
· Analyste financier Responsable financier
· Gestionnaire de risque …
PROGRAMME
PARTIE 1
Comprendre l’entreprise
· La notion de risque d’entreprise
· Le lien avec les formes juridiques de l’entreprise
· Un historique du capitalisme au travers de la notion de risque
· Lien avec la formalisation microéconomique de l’entreprise
Évaluer un projet d’entreprise
· Rappel des bases de l’analyse financière et du calcul actuarial sur la valeur des titres financiers
· Projet d’entreprise et financement de projets
Comment l’entreprise se finance-t-elle ?
· Comment bien gérer la liquidité de son bilan
· Le risque de crédit : la faillite ou le défaut de l’entreprise
· Y a-t-il une bonne combinaison dette / fonds propres dans le bilan ?
L’entreprise et les marchés financiers : évaluer l’entreprise
· Valorisation par le bilan, valorisation par le marché.
· Une intuition sur le coût du capital
· L’évaluation des titres de fonds propres
· Problématique de l’évaluation de l’entreprise : les différents modèles
· La pratique de l’évaluation d’entreprise
PARTIE 2
Approche générale
- Définition et contexte de l'Entreprise Risk Management
- Principes méthodologiques généraux
- Les principales étapes de la gestion des risques
- Enjeux et moyens du renforcement du dispositif de contrôle interne en lien avec la maîtrise et la gestion globale des risques
Le diagnostic des vulnérabilités
- Les méthodes et leurs outils (cartographie/ centres de risques/ approche processus…)
- La mesure et l’évaluation des risques
Les instruments de réduction et de traitement des risques
- La prévention et la protection
- Le financement des risques
- Comment mettre en œuvre une politique de gestion des risques, retours d'expériences
Elaboration de plans et mise en œuvre d’une politique de gestion des risques
- Exemples d’ingénierie et montage
- Les facteurs clés du succès
- Principes généraux sur les référentiels
- Nécessaires interactions entre contrôle interne, gestion des risques et audit interne
Modalités
Inscription : 10 000f
Frais de formation : 170 000f pour les particuliers
250 000f pour les entreprises
Durée de la formation : 2 mois
Jour de formation : SAMEDI
Horaire : 14H-18H
Date de début de formation : 04 JUIN 2022
Fin des inscriptions : 01 JUIN 2022
La formation est sanctionnée par une attestation
Adresse : 88 Rue Doufelgou, tokoin solidarité,
Appel : 93 49 86 60 – 93 23 30 01
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