FORMATION: CONCEVOIR UN TABLEAU DE BORD
Le cabinet Global Strategic Management et Innovation (GSMI), leader dans le domaine de formations et recyclage professionnel lance un nouveau module de formation en conception de TABLEAU DE BORD pour :
- Concevoir un tableau de bord utile au pilotage de la performance
- Améliorer le tableau de bord pour accélérer la dynamique de prise de décision
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
- Identifier les facteurs clés de succès d’une activité
- Acquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord
- Valider la pertinence de son tableau de bord
- Intégrer la dimension stratégique
- Résoudre les difficultés de conception des tableaux de bord
- Améliorer la lecture et l’analyse des résultats
CIBLES
- Contrôleurs de gestion
- Cadre comptable et financier
- Responsable de service, chef de projet
PROGRAMME
PARTIE I
Délimiter le rôle du tableau de bord
- Un système de mesure adapté
- Les objectifs, les résultats à atteindre, les moyens d’actions.
Sélectionner les indicateurs pertinents
- La performance d’une activité
- Le pilotage par le plan d’action
- Les indicateurs d’activités, qualité, délai, productivité, éclairage, projet.
Présenter les indicateurs pour faciliter l’analyse
- Les quatre principes de conception
- Les représentations graphiques
- Des commentaires explicites
Mettre en place un tableau de bord : Les étapes clés
- Conduire le projet avec les utilisateurs
- Construire le dictionnaire
Exploiter les résultats du tableau de bord
- Analyser les écarts
- Faire réagir, décider d’actions
Cas pratique : Travail sur quelques tableaux de bord (apportés par les participants (temps limité))
PARTIE II
Améliorer le tableau de bord : lever les principales difficultés
- Valider les points de corrélation entre performance et pilotage
- Définir le bon niveau de la maille d’analyse afin de faciliter la prise de décision
- Auditer la cohérence des indicateurs avec le champ de responsabilité
- Auditer la qualité du système d’information
- Veiller aux effets pervers des systèmes de récompense
Rendre les tableaux de bord plus lisibles grâce à des visuels percutants
- Prévenir les erreurs classiques
- Utiliser les possibilités graphiques
- Savoir choisir le bon visuel
Construire un tableau de bord stratégique : La démarche
- Assurer la cohérence des trois niveaux d’un système de pilotage
- Intégrer les différentes dimensions de la performance : Le modèle balanced scorecard
- Concevoir un tableau de bord stratégique
Workshop ‘’ Savoir présenter son tableau de bord’’ (temps limité)
- Travail en groupe à partir de quelques cas apportés par les participants
Modalités
Inscription : 5 000 FCFA
Frais de formation : 50 000 FCFA
Durée de la formation : 1 mois
Jour de formation : MERCREDI, JEUDI
Horaire : 18H30-20H30
Date de début de formation : 25 MAI 2022
Fin des inscriptions : 20 MAI 2022
La formation est sanctionnée par une attestation
Adresse : 88 Rue Doufelgou, tokoin solidarité,
Appel : 93 49 86 60 – 97 14 80 37
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