Formation Gratuite en Gestion de Projet, Ecole Centrale de Lille, France
Cette formation offerte par l’Ecole Centrale de Lille se déroule sous forme de MOOC.
À propos de cette formationLe MOOC ABC Gestion de projet
C’est quoi un MOOC ?
Le MOOC que nous partageons avec vous aujourd’hui porte sur » La Gestion de Projet ».
A l’issue de ce module de formation, vous serez capable de concevoir et de piloter un petit projet, d’animer une réunion, de négocier un objectif ou de mettre en oeuvre la collaboration d’une équipe …
Mais avant, veuillez lire les détails à propos de la formation en question
Rémi Bachelet
Docteur en sciences de gestion, directeur adjoint du Master recherche
Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de
Lille, où il enseigne la Gestion de Projet.
Rémi Bachelet a été aussi administrateur de Wikimédia France de 2009 à 2012. Il est également membre de l’Association des ingénieurs de Centrale Lille.
Durée
6 semaines
Disponible toute l’année à partir du 24 septembre.
Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire.
Charge de travail
3 à 7 heures / semaines
Coût : Gratuit
Certification
Vous pouvez également obtenir le certificat authentifié AUF (Agence Universitaire de la Francophonie) en participant à une évaluation en centre d’examen AUF (réservé aux pays émergents)
Pour le parcours classique, vous pouvez également obtenir le certificat authentifié GdP en participant de chez vous, par télésurveillance via webcam . Il ouvre droit à un crédit universitaire. Son coût est de 100€ (64900 F. CFA)
Pour le parcours avancé, vous pouvez également obtenir le certificat authentifié GdP en participant de chez vous, par télésurveillance via webcam . Il ouvre droit à deux crédits universitaires. Son coût est de 150€ (100000 F CFA).
Des certifications pour les professionnels sont également proposées.
Déroulement
Vidéos / Quiz / Evaluation par les pairs / Evaluation finale / Forum / Etude de cas / Visio (hangout)
Le MOOC se déroulera pendant 6 semaines pour le parcours théorique (classique ou avancée). Chaque semaine est consacrée à un thème et vous êtes libre de votre emploi du temps pour consulter les ressources du cours et réaliser les activités. Chaque cours est divisé en chapitres composés d’une vidéo de 10 minutes environ suivie d’un quiz.
A compter de la semaine 3, vous aurez le choix entre 10 modules optionnels. La validation de 2 d’entre eux est nécessaire pour les parcours classiques et avancés.
Après le parcours théorique, un parcours « par équipes » ou GdP-LAB est proposé à des porteurs de projet ou des personnes intéressées par les différentes thématiques peuvent rejoindre une équipe.
– Parcours classique
Ce parcours permet d’acquérir les fondamentaux en gestion de projet. Il demande environ 20h
de travail, essentiellement sous forme de vidéos et de quiz
hebdomadaires. Un examen final aura lieu à la fin du MOOC et il est
possible d’obtenir 1 ECTS si vous passez l’examen surveillé.
– Parcours avancé
Ce parcours permet d’approfondir et de mettre en œuvre les outils de
gestion de projet (préparer une étude d’investissement, établir un
planning, faire la synthèse d’une réunion). Il correspond à une charge
de travail de 4 à 7h par semaine en plus du parcours classique (soit
environ 40h à 50h de travail au total), selon votre
maîtrise des outils informatiques et le soin que vous apportez au
travail. En plus de réaliser les activités du parcours classique, les
participants devront réaliser des travaux hebdomadaires autour d’une
étude de cas “fil rouge” qui leur permettra de mettre en pratique leurs
connaissances en Gestion de Projet et d’évaluer 5 travaux d’autres
étudiants pour chaque devoir rendu. Il est possible d’obtenir 2 ECTS si
vous passez l’examen surveillé.
– Parcours par équipe
À la fin de la partie « cours » du MOOC ABC de la gestion de projet,
nous proposons aux étudiants qui le souhaitent de mettre en pratique les
connaissances acquises. Pour cela il faut travailler à distance et en
équipe sur la conception d’un projet. Ce travail permet d’obtenir un
troisième certificat, appelé « certificat par équipe-projet ».
Semaine 1 : Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets.
Semaine 2 : Utiliser les outils internet, évaluer financièrement un projet
Semaine 3 : Organisation de projet, l’essentiel : négocier les objectifs, gérer les réunions, faire les comptes-rendus et répartir le travail
Semaine 4 : Outils avancés de gestion de projet : conception, planification, budget
Semaine 5 – Modules supplémentaires
Vous devrez choisir deux modules d’approfondissement qui vous intéressent le plus parmi les suivants :
1. Analyse stratégique des projets
2. Management de la créativité et brainstorming
3. Analyse fonctionnelle et cahier des charges
4. Démarche de gestion des risques
5. Outils et méthodologies de résolution de problème
6. Evaluation d’impact des projets
7. Du projet à l’action entrepreneuriale en association entre Centrale Lille et l’EDHEC Business School
8. Planification avancée
9. Management d’équipe projet
10. Management visuel
Ce mooc a enregistré 106 585 inscrits et 49 % des inscrits l’ont complété.