Détails de l'opportunité
Projet : Autonomisation des femmes dans la chaîne de valeur agroalimentaire à petite échelle dans le cadre du Home Grown School Feeding
Contexte et justification
L’Association Nouveau Visage pour l’Afrique (ANVA) est une ONG intervenant dans les domaines de l’éducation, la protection, la santé, l’agroécologie, l’autonomisation des filles et des femmes, etc. Son siège social est basé à Dapaong.
En avril 2026, ANVA a signé un partenariat avec le Programme Alimentaire Mondial (PAM) pour la mise en œuvre du projet « Autonomisation des femmes dans la chaîne de valeur agroalimentaire à petite échelle dans le cadre du Home Grown School Feeding ».
Le projet est un paquet intégré de composantes avec plusieurs activités visant à améliorer l’état nutritionnel des enfants à l’école et le renforcement des capacités des femmes dans la chaîne de valeur agroalimentaire à petite échelle.
C’est dans cette optique qu’ANVA recrute des personnes ressources sur les différentes thématiques suivantes :
Gestion en marketing et contractualisation, connexion de leurs organisations aux cantines scolaires et leur mise en lien avec des réseaux régionaux pour la vente de leurs produits ;
Autopromotion, gestion entrepreneuriale, mobilisation de l’épargne informelle, gestion financière de base et leadership féminin ;
Transformation, conservation, hygiène et nutrition des aliments.
Les ateliers se dérouleront dans les communes de Tandjoaré 1 & 2 et de Cinkassé 1 & 2.
Thématique 1 – Formation des femmes en marketing et contractualisation, connexion de leurs organisations aux cantines scolaires et mise en lien avec des réseaux régionaux pour la vente de leurs produits
Objectif de la mission
L’objectif général de la mission est de renforcer les capacités des femmes sur le marketing et la contractualisation, la connexion de leurs organisations aux cantines scolaires et leur mise en lien avec des réseaux régionaux pour la vente de leurs produits.
Spécifiquement, il s’agira de développer deux (02) modules qui permettront de bien outiller les leaders des coopératives féminines sur :
Le marketing des produits agricoles transformés pour l’alimentation scolaire et le marché local (module 1) ;
La contractualisation et le réseautage (module 2).
Résultats attendus
Au terme de la mission :
Les capacités en marketing des produits agricoles transformés des leaders des coopératives sont renforcées ;
Les capacités en contractualisation et en réseautage des leaders des coopératives sont renforcées.
Thématique 2 – Renforcement des capacités des femmes en coopératives en autopromotion, gestion entrepreneuriale, mobilisation de l’épargne informelle, gestion financière de base et leadership féminin
Objectif de la mission
L’objectif général de la mission est de renforcer les capacités des coopératives de femmes en autopromotion, gestion entrepreneuriale, mobilisation de l’épargne informelle, gestion financière de base et leadership féminin.
Spécifiquement, il s’agira, à travers trois (03) modules distincts, d’outiller les leaders de ces coopératives en :
Gestion entrepreneuriale ;
Leadership féminin et bonne gouvernance ;
Gestion administrative et gestion financière.
Résultats attendus
Au terme de la mission, les capacités des leaders des coopératives doivent être renforcées en :
Gestion entrepreneuriale ;
Leadership féminin et bonne gouvernance ;
Gestion administrative et financière vertueuse des ressources humaines et économiques, optimisant la rentabilité et la pérennité d’une organisation.
Thématique 3 – Renforcement des capacités des femmes sur les bonnes pratiques de transformation, conservation, hygiène et nutrition
Objectif de la mission
L’objectif général de la mission est de renforcer les capacités des femmes sur les bonnes pratiques de transformation, conservation, hygiène et nutrition.
Spécifiquement, il s’agira de développer deux (02) modules qui permettront de bien outiller les leaders des coopératives féminines sur :
Les techniques de transformation et de conservation des produits (soja, arachide, riz, karité, néré) (module 1) ;
Les mesures d’hygiène et la qualité des aliments (module 2).
Résultats attendus
Au terme de la mission :
Les capacités des leaders des coopératives en techniques de transformation et de conservation des produits (soja, arachide, riz, karité, néré) sont renforcées ;
Les capacités des leaders des coopératives en mesures d’hygiène et qualité des aliments sont renforcées.
Méthodologie
Les ateliers vont regrouper les trois (03) premiers responsables des comités de gestion des coopératives, à savoir la Présidente, la Secrétaire et la Trésorière.
Au total, quatre (04) ateliers seront organisés et animés par thématique :
Trois (03) sessions dans la Préfecture de Tandjoaré ;
Une (01) session dans la Préfecture de Cinkassé.
Chaque session durera deux (02) jours et regroupera une trentaine de participantes.
Compétences des personnes ressources
Thématique 1
La personne ressource devrait avoir des compétences, capacités et qualifications en marketing, contractualisation et réseautage, avec des connaissances avérées en promotion des organisations paysannes et le marché des produits agricoles et transformés.
Thématique 2
La personne ressource devrait avoir des qualifications de comptable et des connaissances en leadership féminin, avec un minimum de cinq (05) ans d’expérience dans l’encadrement de la gestion financière des coopératives, organisations paysannes ou faîtières d’organisations paysannes. Elle devrait prouver avoir conduit au moins deux (02) missions similaires.
Thématique 3
La personne ressource devrait avoir des compétences, capacités et qualifications en transformation des produits agricoles, avec des connaissances avérées en hygiène et nutrition. Elle devrait surtout cumuler des expériences en transformation des produits tels que le soja, l’arachide, le néré, le riz et les noix de karité.
Les personnes ressources devront parler couramment les langues locales des localités concernées.
Présentation de l’offre
L’offre technique comprendra, entre autres, les parties suivantes :
La compréhension des termes de référence selon la personne ressource ;
La méthodologie proposée pour la conduite des ateliers ;
Le contenu de chaque module ;
La présentation de la personne ressource avec ses expériences professionnelles en conduite de sessions similaires (joindre le CV) ;
Le programme de conduite des ateliers.
Une offre financière devra être présentée en une copie originale + trois (03) copies.
Livrable attendu des sessions
Il est attendu, à la fin des sessions, un rapport détaillé de chaque session de formation en version électronique et deux (02) copies physiques.
Dépôt de l’offre
La date limite de dépôt de l’offre est fixée au 24 septembre 2026 au plus tard à 12 h 00, sous pli fermé :
Au siège de l’ONG ANVA, situé à Dapaong, quartier Nassablé, en face de l’Église Saint Paul, portant la mention « Préciser la formation choisie » ;
Ou par email à : anvasecretariat@gmail.com
Le Directeur Exécutif et PO
SOUONDJA Doumpédidja